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Auszug aus der Kundenliste

Spitäler/Kliniken/Gesundheitseinrichtungen: der Geschäftsführende Direktor der Asklepios Klinik Altona, der CEO von Laboratoires Réunis, der Direktor und Verwaltungsratspräsident der Klinik Seeschau Kreuzlingen, CEO der Reha-Klinik Bad Säckingen, der CEO der Sigma-Klinik Bad Säckingen, der Direktor ICT am Universitätsspital Zürich, der Direktor Finanzen am Universitätsspital Zürich, die IT-Direktorin der Solothurner Spitäler AG, der Leiter Servicecenter IT am Klinikum Stuttgart, der Leiter Controlling & IT/IS der Zürcher Schulthess Klinik, der Leiter Projekt- & Innovationsmanagement am Kantonsspital Baselland, der Geschäftsführer der Kath. Kliniken Lahn, der Leiter Informationstechnologie am Klinikum Leverkusen, der Chefarzt der Klinik für Kinder und Jugendliche am Kantosspital Aarau, der Leiter der Abteilung Informationstechnologie, Geschäftsbereich Immobilien, Technik, Informationstechnologie und Einkauf der Klinikum Leverkusen Service GmbH

Service- & Solution Provider: der CEO von the i-engineers Zürich, CEO der Magrathea Informatik GmbH Hannover, Director Healthcare der Deutsche Telekom Healthcare Solutions, der Chief Commercial Officer at Daintel Kopenhagen, CEO der ADJUMED Services AG Zürich, die Projektleiterin der conhIT – Messe Berlin, der CEO der Softsolution International, der CEO von CrowTen Zürich, der CEO von FairTeam Basel, der CEO von medsolv Hannover, der Inhaber vom Architekturbüro Franz Michler Bas Säckingen, der Vorstand der xsolv AG
Behörden und NGOs: die Friedrich-Ebert-Stiftung, Fritz-Erler-Forum Baden-Württemberg Stuttgart, der Vorsitzende vom Demografie-Strategischen Forum Bad Säckingen, der Vorsitzende des Bundesverband der IT-Hersteller im Gesundheitswesen BViITG, der Head of Life Sciences Sector bei Luxinnovation – the National Agency for Innovation and Research, the Provincial Director of Health Services, Democratic Socialist Republic of Sri Lanka, der Bürgermeister der Kurstadt Bad Säckingen, der Geschäftsführer der Stadtwerke Bad Säckingen

Consultingprojekte

Multiressourcenmanagement
Typ: 
Management Consulting, Prozess- und Projektmanagement, Digital-Health Consulting
Kunde: Kommunales Grossklinikum

Bettendashboard – ein Screen für alle Betten und deren Belegungsstatus des gesamten Hauses
Typ:
Digital-Health Consulting
Kunde:
 Universitätsklinik

Bettendashboard – ein Screen für alle Betten und deren Belegungsstatus des gesamten Hauses
Typ: 
Digital-Health Consulting
Kunde: 
Kommunales Grossklinikum

Potenzialanalyse und Entwicklung einer interprofessionellen Skill-/Grade Matrix
Typ: 
Management Consulting, Prozess- und Projektmanagement
Kunde: 
Kantonsspital

Evaluation und Einführung Intranet
Typ: 
Beschaffung, Management Consulting, Prozess- und Projektmanagement, Qualitätsmanagement
Kunde: Psychiatrische Klinik

Unternehmensübergreifendes Ressourcenmanagement Klinik/Gesundheitsdienstleister
Typ: Prozess- und Projektmanagement, Change Management
Kunde: 
Solution Provider, Städt. Grossklinik, ambulanter Gesundheitsversorger

Qualität- und Wissensmanagement bis ISO-Re Zertifizierung 9001:2015
Typ: Management Consulting, Prozess- und Projektmanagement, Change Management
Kunde: Psychiatrische Klinik

Potenzialanalyse klinische Informatik / klinische Prozesse
Typ: Management Consulting, Prozess- und Projektmanagement, Health-IT Consulting
Kunde: Krankenhaus in konfessioneller Trägerschaft

Konzeption und Einführung Projektportfoliomanagement
Typ: Management Consulting, Prozess- und Projektmanagement, Change Management
Kunde: Psychiatrische Klinik

Arbeitszeitmodelle für die Pflege
Typ: 
Management Consulting, Pflegemanagement, HR
Kunde: 
Krankenhaus der Maximalversorgung

Strategisches Projekt- & Portfoliomanagement
Typ: Management Consulting, Prozess- und Projektmanagement, Change Management
Kunde: privatwirtschaftliche Grossklinik

Potenzialanalyse Ambulanz- und Sprechstundenorganisation
Typ: Management Consulting, Prozess- und Projektmanagement, Change Management
Kunde: privatwirtschaftliche Grossklinik

Potenzialanalyse Debitorenworkflow
Typ: Management Consulting, Prozess- und Projektmanagement, Health-IT Consulting
Kunde: privatwirtschaftliche Grossklinik

Potenzialanalyse administrative Notaufnahme
Typ: Management Consulting, Prozess- und Projektmanagement, Health-IT Consulting
Kunde: privatwirtschaftliche Grossklinik

Potenzialanalyse Bettendisposition
Typ: Management Consulting, Prozess- und Projektmanagement, Health-IT Consulting
Kunde: privatwirtschaftliche Grossklinik

Konzeption & Umsetzung Dashboard für Pflegestation
Typ: Prozess- und Projektmanagement, Health-IT Consulting
Kunde: Privatspital

Potenzialanalyse interdisziplinäre Zusammenarbeit
Typ: 
Management Consulting, Prozessmanagement
Kunde: Privatspital

Analyse IT-Prozesse, -Systeme und -Strategie
Typ:
 Management Consulting, Health-IT Strategie Consulting, Health-IT Consulting
Kunde: Labormedizinisches Zentrum / Privatlabor

Analyse der ERP Datenqualität bezüglich Doubletten in Patientenstammdaten
Typ:
 Health-IT Consulting
Kunde: Universitätsspital

Raumbedarfsanalyse Administrationsbereiche
Typ: Management Consulting, Bauprojekte
Kunde: Architekturbüro im Kundenauftrag

Beschaffung Datendrehscheibe, Prozess-Engine und Universalarchiv
Typ: Health-IT Consulting, Ausschreibung, Prozessmanagement
Kunde: Psychiatrische Klinik

Entwicklung einer IT-Strategie
Typ:
 Management Consulting, Health-IT Strategie Consulting
Kunde: Psychiatrische Privatklinik

Konzept Speisenversorgungsystem
Typ: Management Consulting, Health-IT Consulting
Kunde: Krankenhaus Caterer

Beschaffung Therapieplanungssystem
Typ: Health-IT Consulting, Ausschreibung, Prozessmanagement
Kunde: Psychiatrische Klinik

Betriebskonzept und Raumentwicklung Gesundheitszentrum
Typ: Management Consulting, Health-IT Consulting, Bauprojekte
Kunde: Servicegesellschaft altersgerechtes Wohnen

Einführung Videokonferenzsystem high secure

Typ: 
qhit Projekte
Kunde: 
Consulting Unternehmen

Strategieentwicklung Ärztehaus/Gesundheitszentrum
Typ: Management Consulting
Kunde: Investor und niedergelassene Ärzte

Helvetisierung ausländischer Software
Typ: Health-IT Consulting
Kunde: internationaler Softwareanbieter

Grossprojekt Controlling
Typ: Health-IT Strategie Consulting
Kunde: kantonale Spitalgruppe

Entwicklung und Umsetzung einer Social Media Strategie
Typ: Consulting, Managementcoaching und Projektmanagement
Kunde: Health-IT Industrie

Konzeption & Umsetzung Dashboards für Pflegestationen
Typ: Prozess- und Projektmanagement, Health-IT Consulting
Kunde: Privatspital

Analyse Projektportfolio
Typ: Health-IT Strategie Consulting
Kunde: kantonale Spitalgruppe

Umsetzung Leistungserfassung in der Pflege – Next Generation

Typ: Health-IT Consulting
Kunde: Universitätsspital

Prozessmanagement Klinische Prozesse
 Notfallmedizin
Typ: Prozessmanagement, Health-IT Strategie Consulting
Kunde: kommunales Grossklinikum

Review KIS Projekt
Typ: Managementcoaching, Health-IT Strategie Consulting
Kunde: Psychiatrische Klinik

Strategische Partnerschaft knüpfen und technische Zusammenarbeit moderieren
Typ: Consulting, Managementcoaching und Projektmanagement
Kunde: Health-IT Industrie

Evaluation Elektronische Patientenakte / EPA
Typ: klinische Prozessberatung, Health-IT Strategie Consulting
Kunde: Psychiatrische Klinik

Managementworkshops „Gesamtsanierung des Hauses“ – wo liegen die Prioritäten?
Typ: Consulting und Managementcoaching
Kunde: Rehaklinik

Produktmanagement Leistungserfassung in der Pflege – Next Generation
Typ: Health-IT Strategie Consulting
Kunde: Universitätsspital

Schärfung des Angebotportfolios
Typ: Consulting
Kunde: Privatpraxis

Managementworkshops Unternehmensstrategie-Entwicklung

Typ: Consulting und Managementcoaching

Kunde: Rehaklinik

Statusanalyse und Strategie „Laborinformationssysteme“

Typ: Health-IT Strategie Consulting
Kunde: Universitätsspital

Statusanalyse und Strategie „Kardiologische Medizintechnik und Informationssysteme“

Typ: Health-IT Strategie Consulting
Kunde: Universitätsspital

Einführung Sharepoint

Typ: 
qhit Projekte
Kunde: 
Consulting Unternehmen

Einführung DRG

Typ: Health-IT und Finance Strategie Consulting sowie Interimsmanagement
Kunde: Universitätsspital

Helvetisierung Health IT Lösung

Typ: Consulting Produktmanagement
Kunde: Hersteller Medizinische Informationstechnologie

Potenzialanalyse „ambulante Patienten“

Typ: Consulting
Kunde: Rehabilitationsklinik

Branding, Betriebskonzept und Projektplanung Ärztehaus

Typ: Consulting und Managementcoaching
Kunde: Bauherr und Mietergemeinschaft

Entwicklung Go-To-Market Strategie Deutschland

Typ: Consulting und strategisches Beziehungsmanagement B2B und B2C

Kunde: Hersteller Medizinische Informationstechnologie

Umsetzungsunterstützung Go-To-Market Deutschland

Typ: Consulting und strategisches Beziehungsmanagement B2B und B2C

Kunde: Hersteller Medizinische Informationstechnologie

Potenzialanalyse „Einkaufsoptimierung“

Typ: Consulting
Kunde: Kantonsspital

Einführung VoIP

Typ: 
qhit Projekte
Kunde: 
Consulting Unternehmen

Potenzialanalyse Go-To-Market Schweiz

Typ: Consulting und strategisches Beziehungsmanagement B2B
Kunde: Hersteller Medizinische Informationstechnologie

 

Networking & Eventmanagement

Organisation einer DACH Delegation zu Messe & Kongress HIMSS in Orlando
Typ:
 Eventmanagement und Networking
Kunde: Führungskräftenetzwerk Gesundheitswesen Schweiz

Organisation einer DACH Delegation zu Messe & Kongress Arab Health in Dubai
Typ: 
Eventmanagement und Networking
Kunde: Führungskräftenetzwerk Gesundheitswesen Schweiz

Organisation einer DACH Delegation zu Messe & Kongress WohIT in Barcelona
Typ: Eventmanagement und Networking
Kunde: Führungskräftenetzwerk Gesundheitswesen Schweiz

Konzept und Moderation World Café Demographischer Wandel
Typ: Eventmanagement und Workshops
Kunde: politische Bildungsstiftung

Konzept und Moderation World Café Potenziale medizinischer Terminologien
Typ: Eventmanagement und Workshops
Kunde: Digital Health Solution Provider

Organisation einer DACH Delegation zu Messe & Kongress HIMSS in Las Vegas
Typ: Eventmanagement und Networking
Kunde: Führungskräftenetzwerk Gesundheitswesen Schweiz

Konzept und Moderation World Café eHealth mit Bürgerbeteiligung
Typ: Eventmanagement und Workshops
Kunde: Standesorganisation der Ärzteschaft

Organisation einer Bildungsreise nach Dänemark, Schweden und Norwegen für Kader im CH Gesundheitswesen
Typ: Eventmanagement und Networking
Kunde: Health-IT Führungskräftenetzwerk mit Vereinsstruktur

Moderation der Roadshow „Barcode-unterstützte Medikamentenabgabe“ in CH-Kantonsspitälern
Typ: Eventmanagement und Networking
Kunde: Health-IT Herstellerverband mit Vereinsstruktur

Aufbau und Leitung der Geschäftsstelle – Innovationsplattform im Schweizer Gesundheitswesen
 ’swissig‘
Typ: Eventmanagement und Networking
Kunde: Health-IT Führungskräftenetzwerk mit Vereinsstruktur

Organisation der Schweizer Delegation zu Messe & Kongress HIMSS in New Orleans

Typ: Eventmanagement und Networking
Kunde: Health-IT Führungskräftenetzwerk

Fachlich- logistische Unterstützung einer Schweizer Delegation zur Messe Medica in Düsseldorf

Typ: Eventmanagement und Networking
Kunde: Health-IT Führungskräftenetzwerk

Organisation und Durchführung Berliner Klinik-IT Forum

Typ: Eventmanagement und Networking

Kunde: Führungskräftenetzwerk

Organisation und Durchführung Healthcare Responsible Circle

Typ: Eventmanagement und Networking

Kunde: CEO Kadernetzwerk

Organisation und Durchführung Zeitmanagement Seminar

Typ: Fortbildung, Eventmanagement und Networking

Kunde: Führungskräfte aus Krankenhäusern

Mitgliedschaft und Mitarbeit „conhIT Networking Beirat“ 2012, 2013, 2014

Typ: Networking
Kunde: Branchenverband und Messegesellschaft

 

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Dieser Beitrag wurde am 25.10.2014 veröffentlicht und zuletzt am 17.3.2017 aktualisiert.
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